今年是疫情开放后第一年，年初大家都信心满满认为市场一定会很快恢复，但三个季度后很多老板发现年初的销售目标似乎难以完成，冬季未到大家却提前在生意上遭遇了“寒冬”，有平台统计仅有不到25%的经销商达成了上半年的品牌销售目标，为什么市场依旧没有起色呢？
除了传统零售遭遇电商冲击外，经营成本增加、新渠道冲击也是当前生意萎靡的重要原因，其中成本增加是绝大部分企业都会面临的问题，经销商普遍增加的成本类型是人员成本，除此以外，厂家政策支持逐年递减也是重要原因之一，而面临这些外部、内部种种问题，很多传统经销商似乎找不到破局的关键点。
在如今存量市场中，企业发展扩大的唯一途径就是不断抢占竞争对手的客户，那如何才能做到？经销商自己需要实现规模更大、业务能力更强、服务更专业，这样才能在市场竞争中处于领先，而随着消费市场的不断扩大和消费者需求的不断升级，经销商要想在激烈的市场竞争中立于不败之地、抢占更多的客户，就必须进行数字化转型。
数字化转型是快消品经销商必须要面对的现实，数字化转型不仅可以帮助经销商提高效率、降低成本，还可以帮助其更好地了解消费者需求和市场变化，从而更好地满足消费者需求，提高市场竞争力，数字化转型是传统经销商破局的最优方式！
一、数字化转型可以提高经销商的效率和降低成本。
传统的快消品经销商需要大量的人工管理和操作，而数字化转型可以通过智能化、自动化等技术手段，提高经销商的运营效率和管理水平。通过数字化转型，经销商可以利用智能化管理系统，实现订单处理、库存管理、物流配送等环节的自动化，从而减少人工干预和错误率，降低成本。
二、数字化转型可以帮助经销商更好地了解消费者需求和市场变化。
通过大数据、云计算等技术手段，数字化转型可以将消费者数据和市场需求数据进行实时分析和处理，帮助经销商更好地掌握市场趋势和消费者需求，从而制定更加精准的销售策略和营销计划。通过数字化转型可以通过对消费者购买行为、喜好等方面的数据分析，为经销商提供更加精细化的产品组合和推荐，提高销售额和客户满意度。
三、数字化转型能帮助经销商提高市场竞争力。
数字化转型可以帮助经销商快速响应市场变化和消费者需求，从而更好地满足消费者需求和扩大市场份额，同时，数字化转型还可以帮助经销商提高品牌价值和形象，增加消费者对品牌的信任度和忠诚度。
因此，快消品经销商应该积极拥抱数字化转型，掌握数字化技术手段，实现数字化管理和运营，以提高自身竞争力和可持续发展。对于传统的经销商来说，最快的途径就是借助一款数字化管理工具，用于帮助企业经营管理、提高人员效率，提能增效后企业效益能够得到明显提升。
蜂翅是一款专为快消品经销商打造的数字化管理系统，帮助企业提升订单数量、保证拣货精准、增收提效降成本，有效实现库内作业流程标准化，一站式管理好企业经营全局，通过蜂翅系统实现订单获取数字化、履约交付数字化、客户覆盖数字化、商品管理数字化、员工管理数字化、财务管理数字化。
订单获取数字化：蜂翅为经销商搭建专属的线上B2B订货商城，客户可以在商城24小时自主下单，夜间订单轻松提升30%，商城有助于商品展示与推广，搭配多种促销工具能够大幅提升企业营收。
履约交付数字化：蜂翅WMS与TMS功能版块，实现经销商仓配一体化高效管控，系统自动规划最优拣货路径，拣货不绕路，PDA扫码作业语音播报商品位置、数量，保证拣货正确率；司机一键领单装车，在线导航快速配送，现场操作收款、拒收、退换货等操作，回库一键交账，高效便捷。
客户覆盖数字化：按消费值将客户进行ABC等级分类，不同级别客户提供不同的维护与营销策略，最大化程度挖掘客户价值，客户流失预警有效降低客户流失率，客户拜访过程有效管控，使客户拜访结果达到最优。
商品管理数字化：系统分析出库存商品哪些是流量商品、哪些是高利润商品，并进行相应的组合促销策略，提高商品动销率的同时也能有效处理滞销商品，商品销售数据分析也能指导选品采购，避免库存积压。
员工管理数字化：系统支持外勤签到签退打卡，员工轨迹功能保证外勤工作流程把控，防止业务员外出偷懒，销售业绩详细统计，制定合理的提成激励提高员工积极性，不管是车销还是访销，蜂翅都能实现业务流程标准化管理。
财务管理数字化：蜂翅实现经销商钱、账、款三维一体管理，经营核心数据轻松掌握，系统自动生成各类报表，无需人工录入，节省财务时间，客户账期有效管理，往来账一键分享催款，快速回笼资金，实现企业业财一体化。